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河南培育全过程工程咨询服务企业 推西甲买球动

  为推动河南省建筑企业转型升级,河南省住房和城乡建设厅近日印发《河南省全过程工程咨询试点工作方案(试行)》(以下简称《方案》),进一步完善工程建设组织模式,培育具有全过程工程咨询能力的服务企业。

  《方案》明确了试点的工作目标,即通过全过程工程咨询试点,探索新常态下工程项目建设管理组织方式的新路径,为河南省工程咨询服务企业转型发展、积极参与“一带一路”项目建设创造有利条件。

  《方案》指出,全过程工程咨询试点工作由省住房城乡建设厅负责,具体工作由各省辖市、省直管县(市、港区)住房城乡建设主管部门组织实施。试点工作计划用两年的时间,分三个阶段,即准备阶段、实施阶段和总结阶段,稳步推进工作的实施。

  试点工作内容涉及加强政府引导、培育试点企业、明确资格要求、探索委托方式、探索计费模式、完善制度建设六个方面。

  在加强政府引导方面,业主可将包括前期咨询、工程监理、招标代理、造价咨询等全部或部分业务一并委托给一个企业,政府投资项目要率先垂范,带头采用全过程工程咨询。

  在培育试点企业方面,要建立企业自己的咨询服务标准和信息集成管理平台,通过开展全过程工程咨询试点工作,助力企业转型升级。

  在明确资格要求方面,西甲买球全过程咨询企业宜具备与所承担工程规模相符的工程设计、工程监理、造价咨询两项及以上的甲级资质,或具备单一资质且年营业收入在行业排名各省辖市、省直管县(市、港区)前三名的企业。

  在探索委托方式方面,业主可在计划实施投资时即委托一个企业实施全过程咨询服务,其自身不具备的资质可分包给具有相应资质的企业。

  在探索计费模式方面,可采用不同业务叠加模式,也可采用人工计时单价计费,应避免采用可能将全过程工程咨询企业的经济利益与工程总承包企业的经济利益一致化的计费方式。

  在完善制度建设方面,主管部门要大胆改革创新,逐步完善全过程工程咨询服务相关的招标投标监管、服务合同备案、西甲买球,实施过程监管、竣工验收备案等一系列制度,为全过程工程咨询顺利推行创造条件。(记者 陈静)

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